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课程
产生你的企业想法(GYB)
创办意识GYB//
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介绍
目录

课程概述

通过课程的学习,创业者能够了解什么是企业想法,分析评估自己是否适合创办企业,通过掌握产生企业想法的方法产生很多企业想法,并从中筛选、分析出最适合自己的企业想法。

课程目标

通过课程的学习,创业者能够了解什么是企业想法,分析评估自己是否适合创办企业,通过掌握产生企业想法的方法产生很多企业想法,并从中筛选、分析出最适合自己的企业想法。

考核评价

讲师介绍

详细介绍

通过课程的学习,创业者能够了解什么是企业想法,分析评估自己是否适合创办企业,通过掌握产生企业想法的方法产生很多企业想法,并从中筛选、分析出最适合自己的企业想法。

本教材主要包括五部分内容:

第一章:什么是企业想法

告诉你什么是企业,什么是企业想法,以及一个好的企业想法应当包括的四个要素。

第二章:你适合创办企业吗

通过自我评价练习,分析你的能力和经验,从而判断是否适合创业,以及你最适合创办哪类企业。

第三章:产生企业想法的方法

告诉你一系列产生企业想法的方法,帮助你完成由多个企业想法组成的企业想法一览表,为进一步筛选并分析你的企业想法莫定基础。

第四章:筛选并分析出最好的企业想法

认真分析并比较你产生的所有企业想法,通过四要素分析、实地调研SWOT分析、环境评估等方法来验证并筛选出最适合你的企业想法。

第五章:你自己的企业想法

总结自己的企业想法,帮助自己做出最后的决定。


1-1你的企业讲销售什么产品或服务
1-1你的企业讲销售什么产品或服务

(381s)

1-2你的企业将向谁销售产品或服务
1-2你的企业将向谁销售产品或服务

(271s)

1-3你的企业将如何销售产品或服务
1-3你的企业将如何销售产品或服务

(380s)

1-4你的企业将满足顾客哪些需要
1-4你的企业将满足顾客哪些需要

(377s)

2-1自我评价练习
2-1自我评价练习

(499s)

2-2分析你的技能和经验
2-2分析你的技能和经验

(389s)

2-3你最适合创业哪类企业
2-3你最适合创业哪类企业

(346s)

3-1 一般性头脑风暴法
3-1 一般性头脑风暴法

(708s)

3-2 结构性头脑风暴法
3-2 结构性头脑风暴法

(366s)

3-3 调查你准备创业地区的企业情况
3-3 调查你准备创业地区的企业情况

(404s)

3-4 调查你准备创业地区的环境
3-4 调查你准备创业地区的环境

(446s)

3-5 利用经验和互联网
3-5 利用经验和互联网

(466s)

4-1筛选你的企业想法
4-1筛选你的企业想法

(399s)

4-2分析你的企业想法-实地调研
4-2分析你的企业想法-实地调研

(419s)

4-3 SWOT分析
4-3 SWOT分析

(345s)

4-4环境影响评估
4-4环境影响评估

(364s)

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